一、中醫醫生創業的挑戰

中醫醫生在創業過程中面臨多種挑戰。首先，在選址方面，中醫醫生常常過于樂觀，認為只要醫術高超，不怕巷子深。這種基于感性和主觀的決策方式往往未能結合自身優勢和實際情況進行選址。實體診所與線上診所在靈活性上存在差異，一旦確立就很難在短期內進行調整，而且投入的成本也較高。因此，在創業之前，需要進行深入的調查和分析。

其次，醫生們對成本的認知往往局限于顯性成本，如租金、裝修、設備和人員等，而對隱性成本和運營成本了解較少。他們可能認為只需要200萬就可以開設診所，但實際上可能會出現資金不足的情況，同時還需要應對初期收入較低的問題。

此外，許多醫生在創業初期可能會過于自信，認為自己的臨床技能深厚，可以輕易掌握運營管理。但他們可能忽視了市場營銷的重要性，最終導致經營困難，成本上升，患者減少。

最后，中醫醫生在創業時可能會低估創業的困難程度。他們可能認為自己可以在短時間內建立并提升科室的收入。然而，經營個人實體診所與經營體制內科室存在顯著差異。創業初期的憧憬可能會在籌備期內就引發退縮的想法。

二、中醫醫生創業的思考

中醫醫生在創業前應首先認清自己的優勢和劣勢。例如，如果一個醫生擅長醫療技術，但缺乏豐富的運營管理經驗，那么他可能更適合開設規模較小或管理半徑較小的診所，因為管理半徑過大可能會增大內部消耗。

此外，創業者應具有清晰的項目定位。他們的目標可能是創建一家傳承百年的大型診所，或者打造一個可以大規模擴展的連鎖品牌。通過明確項目定位，可以更好地吸引和留住客戶。

中醫醫生還應注意提高營銷能力。雖然技術過硬是基本條件，但并非創業成功的決定因素。更重要的是具備營銷能力等其他方面的能力。營銷能力是一種綜合能力，包括團隊建設能力、情商和市場能力等。

同時，醫生應充分利用政策優勢。例如，《國務院關于進一步推動“中醫+互聯網”的發展》和《關于各地進一步鼓勵醫生自主創業開設診所》等相關政策的出臺，為中醫醫生創業提供了更多機會。

對于尚未準備好實體創業的中醫醫生，可以考慮線上診所的創業模式。這種方式無需高額的實體投入，經營收入可達60%藥費收益。此外，平臺還會提供專業的運營團隊為醫生打造品牌IP，讓醫生創業從簡單開始。

總之，中醫醫生創業面臨著多方面的挑戰。但只要他們能夠認清自身優勢，擁有清晰的項目定位，注重營銷能力的提升，并利用好相關政策優勢和線上診所的創業模式，就有可能在中醫領域取得成功。